¿Tiene esto arreglo?  ¿Cambiaría  un futuro gobierno  la ley electoral al dar participación directa al electorado y eliminar el actual sistema de listas cerradas?  ¿Se podría reducir el número de diputados, alcaldes y concejales y delegaciones en casa o en el extranjero?  ¿Es factible eliminar o disminuir drásticamente las ayudas a los sindicatos y partidos políticos?  Y así sucesivamente, porque el menú es largo y complejo. 

La respuesta es que sí hay arreglo, pero… quién sabe.  El cambio de unas reglas de juego que en diferentes momentos han beneficiado a todos los partidos, es un acto patriótico, aunque poco práctico si esto conlleva una transferencia del poder al electorado ─una seria amenaza al poder partidario, principalmente a los grupúsculos que tanto se han beneficiado de la trata de votos en el parlamento.  Lo ideal no es siempre lo real… 

      
Segunda pregunta: ¿Cuál modelo económico español?
Allá por 1748, un visionario Montesquieu discurre sobre las exiguas ventajas que España saca del comercio americano, y sentencia que en el XVI, bajo Felipe II, comenzó la decadencia.[4]  Una pobreza de siglos, dejó impreso un así llamado modelo económico ─remolón en unirse a la revolución industrial, altas tasas de interés, escasa inversión extranjera, controles a la importación y tenencia de divisas.  La Guerra Civil devastó  a España, que tampoco fue incluída en el Plan Marshall.  Y al inicio de los 50´s,  la revelación: la administración Eisenhower, en plena guerra fría con la URSS, se enteró de que el dictador de la estratégica España era también un frenético anticomunista.  Se firma un acuerdo bilateral que acaba en la construcción de cuatro bases americanas en territorio español, y fluyen los dólares de ayuda.  No hay un nuevo modelo económico, pero lo que sale del horno es mucho mejor que lo que había  antes.

Décadas después, y según Rodríguez Zapatero y su séquito, el modelo económico español es el principal culpable de la crisis.  “Y hay que cambiarlo,” añaden gravemente, como si, con un decreto, eso se pudiera hacer de hoy para mañana.  Pero, tal no existe, sino es algo que se ha venido conformando a lo largo del tiempo: a partir de los 50´s, el boom del turismo y la llegada de los americanos a España ─a pesar de las altas tasas de interés que prevalecían en la época─  generaron la construcción de hoteles y casas o apartamentos para aquellos españoles que deseaban y podían tener una segunda vivienda, o extranjeros (principalmente del norte de Europa) que decidieron jubilarse en uno de los innumerables enclaves a lo largo del Mediterráneo y la Costa Atlántica.
 
El panorama cambia radicalmente a mediados de los ´90: bajan las tasas de interés, y los bancos y las hasta entonces ultraconservadoras cajas de ahorros se lanzan en pos de préstamos hipotecarios ─como en Estados Unidos y sus nefastas subprime. La consiguiente escalada de precios inmobiliarios propicia la construcción de innumerables proyectos, y la compra de éstos por muchos que ven un beneficio fácil y rápido ─casi todo, con fondos prestados.  Era cuestión de tiempo que la burbuja estallase.  Así quedó conformado el modelo económico español: ladrillos y turismo.

(En las oficinas de una de las tres mayores instituciones financieras españolas, se exhiben catálogos de apartamentos en puja o a la venta, no en apoyo a sus clientes constructores, sino porque los bienes ofrecidos han sido embargados por falta de pago). 

El modelo  es peculiar.  Primeramente, esto sucede bajo la égida del euro.  En otra época, como ya sucedió a principios de los ´90, el gobierno hubiera aumentado las tasas de interés y devaluado la peseta.  Pero dentro del euro, la política monetaria la fija y ejecuta el Banco Central Europeo, ergo no hay campo de maniobra monetaria.  En segundo lugar, el peso histórico de la construcción en el PIB español, 18% lo hace el primer renglón entre las actividades económicas españolas.  En España hay más empresas constructoras (más o menos, 500,000) que de ningún otro ramo.  De éstas, el 91% pertenece a autónomos y microempresas con menos de 10 obreros, indicativo de una gran facilidad de ingreso (y de salida), dado su alto índice de temporalidad laboral (44% versus 26% para las demás fuera del sector), y por tanto cuando explota el mercado inmobiliario a finales de 2007, medio millón de obreros del ramo ingresan en las filas de los parados en los siguientes 12 meses.  Finalmente, la construcción es  la preferida de políticos corruptos, blanqueadores de dinero, evasores de impuestos y otros de la economía sumergida.

El modelo fiscal
Fruto de los políticos europeos, el 1 de enero de 1999 nace el Euro, moneda que adoptan 11 países de la UE (hoy son 17), con la notable ausencia de la Libra británica.  En realidad, el Euro no es novedad: en 1979, los principales bancos europeos y americanos habían creado una moneda sintética, el ECU (European Currency Unit), en la que se denominaron algunos títulos de deuda, principalmente europeos.  Pero, el mercado lo ve con escepticismo: hacia finales de 1999, el Euro se ha devaluado en un 13.8% contra el US$, y se cotizaba a la par con el US$.  La incredulidad emana de dos factores: a) políticamente, todos los miembros de la Eurozona opinan, pero, ¿quién manda?  b) aunque se ha establecido un Banco Central Europeo, encargado de la política monetaria del Euro, ¿qué hay de la política fiscal?  Ingenuamente, los europolíticos creen que cada país puede tener la suya, desde que esté dentro de los límites de la convergencia. [5]    Y es esa libertad relajada la que eventualmente desemboca en la crisis actual.

Hasta 2007, todos los gobiernos españoles del período democrático manejaron su política fiscal con cordura; en ese año, un razonable superávit de € 20,057 millardos (1.9% del PIB) devino un rosario de déficit millardarios de € 44,233 en 2008 (4.1% del PIB), € 117,604 en 2009 (11.2% del PIB, o 3.7 veces el  criterio de convergencia, y € 95,328 en 2010 (9.08% del PIB).  Para 2011, no se espera menos de € 60,000 (6% del PIB), aunque, debido a la opacidad del régimen de Rodríguez, no hay cifras actualizadas ─algo común en una republiquilla tercermundista, y no en un país desarrollado como España.
 
Pero, mientras el gobierno central reduce su déficit a € 52,954 millardos en 2010, las autonomías y las corporaciones locales continúan su fiesta.  Durante el período 2005-2010, la deuda autonómica creció casi 14 veces, que evidencia: a) el descontrol del gobierno central vis-à-vis los otros entes públicos; b) el resultado del trapicheo de votos anteriormente mencionado.  (Tabla I)

El desempleo
Con un 22.1% de parados al tercer trimestre de 2011, España hoy adolece de la tasa de desempleo más alta en el mundo desarrollado, un record inigualado desde 2007.  Desde finales de ese año hasta el tercer trimestre de 2011, el número de desocupados aumentó en algo más de 2.7 veces, la mayoría atribuible a la construcción (véanse comentarios anteriores). 

La situación se agrava por grandes cambios en el empleo rural: en tiempos no muy lejanos, pero mejores, millones de trabajadores agrícolas españoles emigraron a las ciudades en busca de nuevas oportunidades, que encontraron.  Recientemente, el revolcón en la industria de la construcción ha llevado al paro a muchos de ellos, que al querer retornar al agro,  se han visto suplantados por obreros extranjeros que ya laboraban  por salarios inferiores.  Esto ha creado brotes de xenofobia, especialmente en Andalucía (donde el paro asciende al 30%), de consecuencias negativas imprevisibles.

Las previsiones no son buenas: más de cinco millones de parados no producen, y con toda seguridad consumen menos.  De ahí que las perspectivas de salir a corto plazo de la recesión son muy pocas.  De hecho, es posible que ahora, o a finales de 2011 la economía regrese al ciclo recesivo.

 
Las cuentas externas
Desde tiempos coloniales, y salvo algunos períodos atípicos, España siempre ha importado más de lo que ha exportado, simplemente porque  no sabe o no tiene qué vender fuera del país, aunque  el problema mejora paulatinamente: hoy, algo más del 40% del PIB español está orientado a la UE, lo que mitiga las enormes presiones que la cuenta comercial sufrió en el pasado. Sin embargo, la recesión que comenzó en 2008  resultó en un menguado  comercio que redujo el déficit en cuenta corriente, de € 105,974 millardos en ese año a uno manejable, de € 9,910 millardos en el segundo trimestre de 2011.

Sin embargo, la deuda externa española continúa aumentando.  Al segundo trimestre de 2011, se colocaba en € 1.778 billones, ó casi 180% del PIB, un nivel que da a España el dudoso rango de ser uno de los países desarrollados más endeudados.  Y sus reservas internacionales de € 23 millardos apenas alcanzan para pagar mes y medio de importaciones.  Realmente, las estadísticas económicas de España parecerían pertenecer a las de una república pobre, tercermundista (Tabla III).

El crédito 
El balance consolidado del sistema bancario español muestra que, de fines de 2007 al segundo trimestre de 2011, su tenencia de títulos soberanos (Letras del Tesoro, Bonos, etc., tanto españoles como de otros países de la UE) creció en € 317,450 millardos.  Sin embargo, los préstamos a empresas españolas solo aumentaron en € 148,958 millardos, i.e, la mitad. Cabe preguntarse si los bancos simplemente prefirieron financiar el déficit estatal.  O si se doblegaron a las presiones del gobierno.

A estas alturas de la crisis, no hay crédito.  Y no porque los bancos no quieran prestar: de las 45 cajas de ahorros, queda sólo una docena en condiciones operativas; los bancos no se atreven a prestar activamente porque a) tienen activos tóxicos (que incluyen hipotecas morosas, créditos fallidos, o títulos soberanos de países de la UE con serios problemas, como Grecia o Portugal) que no han sido castigados (charged off) o provisionados debidamente; b) prestar más podría sobredimensionar sus balances. Y si no hay crédito, no hay crecimiento económico, ni empleo, ni impuestos que recaudar.